亚洲欧美另类激情校园动漫卡通,亚洲一区二区制服在线,亚洲v国产v天堂网,香港三级日本三级少妇三级

          愛學(xué)習(xí),愛生活,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)生活,人生有百學(xué)網(wǎng)更精彩!
          愛學(xué)習(xí) | 愛生活

          敬告教培同行:培訓(xùn)已死,教育永生!【解讀政策全文】

          發(fā)布于:百學(xué)網(wǎng) 2021-07-26

          敬告教培同行:培訓(xùn)已死,教育永生!【解讀政策全文】

            本文約5000字,閱讀需20分鐘

            7月23日,一份“中共中央40號(hào)文件”開始在社交媒體瘋傳。行業(yè)震蕩,企業(yè)驚慌,股市暴跌。教培從業(yè)者本應(yīng)坦然面對(duì)理性決策,但卻被兩股妖風(fēng)迷了眼。一股妖風(fēng)叫做“這個(gè)是假的吧論”,自欺欺人者。一股妖風(fēng)叫做“行業(yè)絕無(wú)可能論”,殺敵自損者。

            7月24日,新華社和央視新聞等媒體官宣。《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,8大部分30小條,正式壓向70萬(wàn)教培機(jī)構(gòu)。網(wǎng)上仍有人關(guān)注1000億資本套牢,去TMD,我們更關(guān)心1000萬(wàn)張嘴巴和肚皮。

            新東方好未來(lái)猿輔導(dǎo)們,捫心自問一下:做的是培訓(xùn)還是教育?

            70萬(wàn)教培機(jī)構(gòu)和1000萬(wàn)教培從業(yè)者,我們要干培訓(xùn)還是做教育?

            一個(gè)行業(yè)如果被一刀切取締,證明這個(gè)行業(yè)本身是沒有價(jià)值的!

            敬告教培同行:放棄幻想,主動(dòng)整改!敬告教培同行:不破不立,向死而生!敬告教培同行:培訓(xùn)已死,教育永生!

            除此之外,我們《教培參考》更敬告教培同行:轉(zhuǎn)變教育理念是我們wei/yi的出路!這是一次新的開始,真正的教育公司會(huì)雨后春筍般冒出,堅(jiān)持教育本質(zhì)的公司也會(huì)熬過階段困難期然后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(詳見第一部分和第四部分)。

            全文目錄:

            一、雙減政策的重點(diǎn)是什么

            二、誰(shuí)害死了我們教培行業(yè)

            三、國(guó)家為什么要嚴(yán)懲我們

            四、教培行業(yè)還是有機(jī)會(huì)的

            一、雙減政策的重點(diǎn)是什么

            1、關(guān)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周六日、節(jié)假日、寒暑假是否能補(bǔ)課的問題。嚴(yán)格執(zhí)行未成年人保護(hù)法有關(guān)規(guī)定,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)。

            2、關(guān)于學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市、融資等問題。學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資嚴(yán)禁資本化運(yùn)作;上市公司不得通過股票市場(chǎng)融資投資學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購(gòu)買學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資產(chǎn);外資不得通過兼并收購(gòu)、受托經(jīng)營(yíng)、加盟連鎖、利用可變利益實(shí)體等方式控股或參股學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。已違規(guī)的,要進(jìn)行清理整治。

            3、關(guān)于學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)許可證的審批,和營(yíng)利、非營(yíng)利性問題。各地不再審批新的面向義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非盈利性機(jī)構(gòu)。

            4、關(guān)于怎樣監(jiān)管線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題。對(duì)原備案的線上學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),改為審批制。省(自治區(qū)、直轄市)要對(duì)已備案的線上學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面排查,并按標(biāo)準(zhǔn)重新辦理審批手續(xù)。未通過審批的,取消原有備案登記和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證(ICP)。

            5、關(guān)于對(duì)非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管問題。各地要區(qū)分體育、文化藝術(shù)、科技等類別,明確相應(yīng)主管部門,分類制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批。依法依規(guī)嚴(yán)肅査處不具備相應(yīng)資質(zhì)條件、未經(jīng)申批多址開展培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

            6、關(guān)于對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管問題。要規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為。建立培訓(xùn)內(nèi)容備案與監(jiān)督制度,制定出臺(tái)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)材料管理辦法。嚴(yán)禁超標(biāo)超前培訓(xùn),嚴(yán)禁非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事學(xué)科類培訓(xùn),嚴(yán)禁提供境外教育課程。依法依規(guī)堅(jiān)決査處超范圍培訓(xùn)、培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊、內(nèi)容低俗違法、盜版侵權(quán)等突出問題。

            7、關(guān)于拍照搜題和外教等問題。線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得提供和傳播“拍照搜題"等惰化學(xué)生思維能力、影響學(xué)生 獨(dú)立思考、違背教育教學(xué)規(guī)律的不良學(xué)習(xí)方法。聘請(qǐng)?jiān)诰硟?nèi)的外籍人員要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁聘請(qǐng)?jiān)诰惩獾耐饧藛T開展培訓(xùn)活動(dòng)。

            8、以上七條很重要,但都不是最重要的。重要的是整個(gè)雙減意見文件的第一部分,即【總體要求】。共三條:1.指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系,強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,深化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理,堅(jiān)決防止侵害群眾利益行為,構(gòu)建教育良好生態(tài),有效緩解家長(zhǎng)焦慮情緒,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。2.工作原則。堅(jiān)持學(xué)生為本、回應(yīng)關(guān)切,遵循教育規(guī)律,著眼學(xué)生身心健康成長(zhǎng),保障學(xué)生休息權(quán)利,整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切與期盼,減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān);堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法、未成年人保護(hù)法等法律規(guī)定,加強(qiáng)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理;堅(jiān)持政府主導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化政府統(tǒng)籌,落實(shí)部門職責(zé),發(fā)揮學(xué)校主體作用,健全保障政策,明確家校社協(xié)同責(zé)任;堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施,全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題先行試點(diǎn),積極推廣典型經(jīng)驗(yàn),確保“雙減”工作平穩(wěn)有序。3.工作目標(biāo)。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要,學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范。學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)、家庭教育支出和家長(zhǎng)相應(yīng)精力負(fù)擔(dān)1年內(nèi)有效減輕、3年內(nèi)成效顯著,人民群眾教育滿意度明顯提升。

            9、第一部分的總體要求是指導(dǎo)思想,是工作原則,是工作目標(biāo)。之后的七部分共27條是具體的具體舉措。并且,學(xué)校部分在校外培訓(xùn)行業(yè)部分之前,針對(duì)教培的部分是在第四部分及以后。文件不僅是鐵拳向教培,更是指向作業(yè)、家校、教師職責(zé)等根深蒂固問題,每個(gè)家長(zhǎng),包括教培業(yè)里的家長(zhǎng)都應(yīng)該為這份文件鼓舞。校外培訓(xùn)行業(yè)在國(guó)家眼里是不重要的,也可以說雙減政策并不是主要針對(duì)機(jī)構(gòu)出臺(tái)的。政策背后的核心是,國(guó)家的教育理念的轉(zhuǎn)變。明白這個(gè)道理,順應(yīng)國(guó)家教育理念的,都會(huì)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)選擇應(yīng)試,哪怕包裝得再好,都將毀滅消亡。

            10、按照政策比照規(guī)范,機(jī)構(gòu)邊整邊改的同時(shí),國(guó)家治理舉措也會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)整,教培行業(yè)的新生也終將孕育。理念和學(xué)科無(wú)關(guān),課程體系怎么去設(shè)計(jì),這是教培機(jī)構(gòu)需要思考的重點(diǎn)。周六日不能補(bǔ)課,但并非不能組織活動(dòng),這也是留給從業(yè)者的空間。這是一次新的開始,真正的教育公司會(huì)雨后春筍般冒出,堅(jiān)持教育本質(zhì)的公司也會(huì)熬過階段困難期然后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。重新思考行業(yè)價(jià)值,積極轉(zhuǎn)變教育理念,放棄學(xué)科培訓(xùn),擁抱素質(zhì)教育,我們將迎來(lái)教培新生。(詳細(xì)見21-25條)

            二、誰(shuí)害死了我們教培行業(yè)

            11、表面是,廣告和焦慮,引起了民憤和民怨。深思是,大廠和資本,做死了一個(gè)小行業(yè)。刨根是,所有的機(jī)構(gòu)以及相關(guān)主體,玩火太久終究自焚,影子終究被太陽(yáng)吞噬。

            12、我們自己擺錯(cuò)了位置,教錯(cuò)了內(nèi)容。校內(nèi)為主,校外為輔,一些大企業(yè)就是想不明白;蛟S不是不明白,而是揣著明白裝糊涂。宣傳自己的產(chǎn)品超越校內(nèi),這極大引起教育部門和校內(nèi)老師們的反感。咱們不重要,新東方好未來(lái)猿輔導(dǎo)作業(yè)幫,加起來(lái)也比不上北京大學(xué),甚至比不上一所中小學(xué)。校外不能干擾校內(nèi)教學(xué)秩序是原則,提前教學(xué)超綱教學(xué)就是觸摸紅線?梢廊挥腥艘暥灰姡競(jìng)賽、搞坑班。領(lǐng)路人給整個(gè)教培行業(yè)挖了坑,追隨者緊隨其后挖了一個(gè)又一個(gè)的坑,最后將所有人都埋了進(jìn)去。

            13、企業(yè)作惡。大機(jī)構(gòu)沒有帶頭做表率,反而帶頭作起惡來(lái)。作惡的市值瘋長(zhǎng),作惡的融資不斷。最后成了,誰(shuí)作惡誰(shuí)做大,誰(shuí)作惡誰(shuí)賺錢,劣幣驅(qū)逐良幣。

            14、資本助瀾。資本在教育面前仍然是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)投資邏輯。推動(dòng)企業(yè)作惡,問題越積越大,終究雪崩,傷及每一片雪花。這雪花,包括1000萬(wàn)從業(yè)者和他們的家。

            15、媒體墮落。無(wú)視規(guī)則,收人錢財(cái),替人消災(zāi),人人作惡,惡性循環(huán)。媒體只知道替大企業(yè)說話,不替行業(yè)說話,不替人民說話。

            三、國(guó)家為什么要嚴(yán)懲我們

            16、人口下降。不要談什么房地產(chǎn)或?qū)W區(qū)房是更大的問題,不要說什么中高考指揮棒和教育資源不充分是更本質(zhì)的問題。只要是問題就要被治理。《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的決定》明文提到:“提高優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)水平,發(fā)展普惠托育服務(wù)體系,推進(jìn)教育公平與優(yōu)質(zhì)教育資源供給,降低家庭教育開支。”

            17、干擾校內(nèi)。我們國(guó)家正處于偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)家政府在教育理念上,真正在去應(yīng)試化,推素質(zhì)化。國(guó)家強(qiáng)調(diào)“立德樹人”和“五育并舉”,國(guó)家主張適應(yīng)成長(zhǎng)認(rèn)知規(guī)律,國(guó)家需要為民族未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)和選拔新型人才。中小學(xué)已經(jīng)開始走新時(shí)代的素質(zhì)教育路線了,但卻出現(xiàn)了校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù),校外喊的提分培優(yōu)和校內(nèi)的不排名不應(yīng)試格格不入。“外部環(huán)境因素對(duì)教育的影響越來(lái)越大,有些已經(jīng)嚴(yán)重影響到了學(xué)校育人工作。全社會(huì)反映最為強(qiáng)烈的是校外培訓(xùn)問題,這是對(duì)教育沖擊ZD的外部環(huán)境因素。”

            18、警惕外資。資本的進(jìn)入,特別是境外資本的進(jìn)入,讓原本充滿活力的在線教育淪為制造焦慮的機(jī)器,國(guó)家很警惕,特別是目前特殊時(shí)期,要防止資本對(duì)教育的干擾。意識(shí)形態(tài)是紅線,外資滲透是高壓線。

            19、重癥重藥。并不是2021年突然教培行業(yè)整頓,從2018年便開始了。國(guó)家給了三年的整頓期,但這三年內(nèi)校外培訓(xùn)行業(yè)在干什么?瘋狂地融資,瘋狂地?zé)X,上市和融資讓眾多在線教育企業(yè)紅了眼。頭部機(jī)構(gòu)繼續(xù)擴(kuò)張甚至壟斷,市場(chǎng)更加偏離整頓的目標(biāo)。原來(lái)只殺雞,現(xiàn)在要宰猴。重癥需重藥,頑疾需重刀。

            20、社會(huì)主義。我們?cè)サ阶钤缫坏肚腥嫱Un整頓的犍為縣,停業(yè)一個(gè)月,整頓后檢查,合格一家開一家。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),復(fù)課的培訓(xùn)學(xué)校外張貼《培訓(xùn)行為“十要”和“十不準(zhǔn)”》,第一條格外重要:要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。 估計(jì)太多從業(yè)者都忘了,我們是社會(huì)主義國(guó)家,我們要社會(huì)主義辦學(xué)。“嚴(yán)禁隨意資本化運(yùn)作,不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。”

            四、教培行業(yè)還是有機(jī)會(huì)的

            21、沒有完全取締。我們有信心相信,也不會(huì)一刀切關(guān)閉所有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。“對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題先行試點(diǎn),積極推廣典型經(jīng)驗(yàn),確保“雙減”工作平穩(wěn)有序。”科學(xué)的、正確的、理性地理解中央的政策。政策會(huì)考慮國(guó)家整體,會(huì)考慮學(xué)生的健康成長(zhǎng),也會(huì)考慮到70萬(wàn)個(gè)教培機(jī)構(gòu)和1000萬(wàn)的教培從業(yè)人員。政策允許周一到周五開展培訓(xùn)補(bǔ)習(xí),政策也提示大家探索更多的可能。

            22、兩個(gè)時(shí)間窗口。政策文件開篇處有提到“1年內(nèi)有效減輕、3年內(nèi)成效顯著,人民群眾教育滿意度明顯提升。”再想一下,從2018年第規(guī)范到2021年整頓,也是一個(gè)三年周期。上一個(gè)三年,我們同行主要在融資上市和燒錢獲客。如今,新的三年里,我們應(yīng)該做什么?

            23、重新思考價(jià)值。價(jià)值是wei/yi的出路。校外培訓(xùn)行業(yè),包括線下和線上,給社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值到底是什么?新東方、好未來(lái)、猿輔導(dǎo)們又創(chuàng)造并提供了什么價(jià)值?是要對(duì)國(guó)外資本的價(jià)值,還是要對(duì)中國(guó)教育的價(jià)值?是要對(duì)股東的價(jià)值,還是要對(duì)用戶的價(jià)值?究竟到最后,教培行業(yè)對(duì)學(xué)生到底有什么價(jià)值?

            24、轉(zhuǎn)變教育理念。理念是真正的鑰匙。我們能清晰地看到,國(guó)家的教育理念在轉(zhuǎn)變。“全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系。”“堅(jiān)持學(xué)生為本,遵循教育規(guī)律。”老思路只會(huì)走老路子,新理念才能有新未來(lái)。不要培訓(xùn)思路,選擇教育理念,只有真正做教育才能活下去!培訓(xùn)已死,教育永生!順應(yīng)國(guó)家教育理念的,都會(huì)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)選擇應(yīng)試,哪怕包裝得再好,都會(huì)毀滅消亡。課程體系怎么去設(shè)計(jì),這是教培機(jī)構(gòu)需要思考的重點(diǎn)。周六日不能補(bǔ)課,但并非不能組織活動(dòng),這也是留給從業(yè)者的空間。

            25、真學(xué)科和真素質(zhì)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物,就是完全的學(xué)科?音樂、體育、舞蹈、美術(shù)、編程、創(chuàng)客、STEAM,就是完全的素質(zhì)?理念和學(xué)科無(wú)關(guān),學(xué)科和素質(zhì)無(wú)關(guān)!在只會(huì)鉆校內(nèi)作業(yè)和考試漏洞的機(jī)構(gòu),和只會(huì)應(yīng)試技巧和超綱教學(xué)的老師那里,一切都是學(xué)科應(yīng)試的。在新一代教育培訓(xùn)從業(yè)者眼里,哪怕是語(yǔ)數(shù)英都能素質(zhì)起來(lái)。學(xué)科應(yīng)試的,任何擦邊球,都會(huì)被干掉。真心素質(zhì)的,哪怕語(yǔ)數(shù)英,都將被鼓勵(lì)。

            結(jié)尾:

            從3月開始,我們發(fā)了很多“謠言”和“焦慮”。如今,我們必須再寫這篇“信心”和“出路”。

            敬告教培同行:

            70萬(wàn)教培機(jī)構(gòu)和1000萬(wàn)教培從業(yè)者!放棄幻想,主動(dòng)整改!伴隨教育培訓(xùn)監(jiān)管司成立和雙減意見出臺(tái),ZD的石頭和靴子已經(jīng)落地。擁護(hù)政策,迎接未來(lái)!

            70萬(wàn)教培機(jī)構(gòu)和1000萬(wàn)教培從業(yè)者!不破不立,向死而生!7月以前是,舊世界開始崩塌,新秩序仍未建立。7月以后將是,教培行業(yè)的新時(shí)代,教培從業(yè)者的新生!

            70萬(wàn)教培機(jī)構(gòu)和1000萬(wàn)教培從業(yè)者!企業(yè)、資本、媒體也都要自律自強(qiáng)起來(lái)!悲觀思考,樂觀做事,殺不死我們的,終將使我們更強(qiáng)大!

            70萬(wàn)教培機(jī)構(gòu)和1000萬(wàn)教培從業(yè)者!培訓(xùn)已死,教育永生!一個(gè)行業(yè)如果被一刀切取締,證明這個(gè)行業(yè)本身是沒有價(jià)值的!轉(zhuǎn)變教育理念是我們wei/yi的出路!

            時(shí)間回到2016年,“中國(guó)綠色公司年會(huì)”論壇上。

            俞敏洪當(dāng)面懟馬云,“面向未來(lái)的十年,阿里巴巴、騰訊、小米、樂視一定都在我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)中,問大家一個(gè)問題是,百年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的興旺和中國(guó)的昌盛,是不是這些公司還會(huì)在?我認(rèn)為這些公司可能就不在了,可能未來(lái)一百年之后‘巴巴阿里’之類的就出現(xiàn)了,但是什么東西能夠保證中國(guó)的可持續(xù)的發(fā)展呢?我認(rèn)為只有兩個(gè)字就是‘教育’,所以百年以后新東方一定還會(huì)在!”

            馬云上臺(tái)輕松反駁道:“剛才俞敏洪講,我們這些公司十年內(nèi)可能在,一百年內(nèi)肯定不在,教育會(huì)在,新東方會(huì)在,這里邊犯了兩個(gè)邏輯錯(cuò)誤。第一個(gè)邏輯錯(cuò)誤是十年以內(nèi)我們未必在,可能三年內(nèi)就不在了,現(xiàn)在哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司真正能紅三年的,很難;第二個(gè),教育在,新東方未必會(huì)在,這是兩碼事情,教育不等于新東方,但是教育肯會(huì)在!”

            注:原創(chuàng):教培校長(zhǎng)參考(ID:jpxzck),作者:張沉浮(微信:chenfu3721)。轉(zhuǎn)載申請(qǐng)開白并標(biāo)注來(lái)源。《教培校長(zhǎng)參考》是真正為教培行業(yè)發(fā)聲的媒體。宗旨是:讓教培校長(zhǎng)不再孤獨(dú),讓教培行業(yè)更加美好。

          本站(databaseit.com)部分圖文轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò),刊登本文僅為傳播信息之用,絕不代表贊同其觀點(diǎn)或擔(dān)保其真實(shí)性。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系(底部郵箱),我們將及時(shí)更正、刪除,謝謝

          - END -
          • 相關(guān)文章