本文不構(gòu)成投資建議，只說一些個人觀點。

　　雙減之后，學科類的教培已經(jīng)不是好生意了。隨著各地細則不斷地落地，應該說形勢一天比一天不樂觀。

　　最近上海市松江區(qū)出臺了限價規(guī)定。資質(zhì)方面無非是老調(diào)重彈，但是指導價實在是讓很多機構(gòu)的老板大跌眼鏡：

　　是的，一對一的限價70塊一個小時。

　　優(yōu)質(zhì)的教育資源有多貴，在雙減沒來之前大家是見識過的。大班課一般也就是限價的3-4倍，但是一對一的話加個0也請不到太好的老師。

　　說白了，有多少在教培機構(gòu)工作的人是懷揣著教育的夢想的?不就是因為這行好掙錢才一頭扎進來的。當然，水平高的話收費高按照市場經(jīng)濟來說也是無可厚非的。

　　現(xiàn)在這一限價，還會有好老師留下么?我們不妨隨便算算賬。上海松江的寫字樓，地段好的大概每天4-5塊一平方。開機構(gòu)你也不可能去太偏的地方，我們就按照每天3塊一平方計算，一個月房租至少4萬5，一年就是54萬。

　　很顯然小班是不掙錢的，所以要盡可能開大班。45人的標準班的標準面積大概在65平方左右，按比例折算過來一間也要50平方。你總還要有點教師辦公室、走廊、儲物間，500平方最多也就能搞八間教室。按照現(xiàn)在的政策，周一到周五晚上八個班全部排滿，一個班的收入在2800左右，也就是一晚上整個輔導機構(gòu)的收入在22400，一個月的流水為90000不到一點。

　　但是現(xiàn)在寒暑假是一律不允許開課的，于是一年只剩下9個月，總營業(yè)額撐死了81萬，除去房租還剩27萬。再假設(shè)老板就是大慈善家，自己一分錢不掙還能偷稅漏稅，還要做前臺、客服等等所有雜活，這27萬8個老師分，一人一年到頭3萬掛個零。。。

　　反正如果我是教培機構(gòu)的老板，看到這個限價令我立馬就關(guān)張。

　　年薪三萬掛零，還不如雙減前的月薪，我就不信那些口口聲聲說自己熱愛教育事業(yè)、有情懷的教培機構(gòu)的從業(yè)人員能在這樣的薪酬待遇下堅持下去。如果真的能堅持下去，我只能說哥們你是真牛逼，是真熱愛教育事業(yè)。

　　還看不清形勢的教培機構(gòu)老板，不妨算算這筆賬，很簡單的。如果這點賬目都搞不清楚也就別做生意了。

　　松江雖然不算上海主城區(qū)，可畢竟是上海。這個限價放在這里，其他地方的學科培訓的限價你覺得能上的去么?

　　而且現(xiàn)在政策很明確的一點是，所有學科類的培訓機構(gòu)都要轉(zhuǎn)成非營利性的機構(gòu);非學科類的培訓機構(gòu)現(xiàn)在作死的樣子很像當年學科類的情形，估計被打擊也不遠了。因此接下來真的還想做教培行業(yè)，也別盯著非學科類了，要么就轉(zhuǎn)線上，這樣起碼房租的成本會減少很多，而且如果是錄播課又可以大量壓縮人力資源成本。

　　要么就徹底關(guān)門算了。

　　所有散落在教培機構(gòu)中的優(yōu)質(zhì)師資，要么回流到學校內(nèi)，要么改行去其他行業(yè)，真有本事的怎么都不會怕的。最近寧波就有好幾所學校招聘的教師，就是原來體制內(nèi)跳到教培行業(yè)再從教培行業(yè)回流的名師。如果是年輕的名校畢業(yè)生剛投入這個行業(yè)沒多久的，轉(zhuǎn)行也是個不錯的選擇。

　　最慘的就是剛剛投資玩就趕上雙減政策老板以及那些趁行情好渾水摸魚的南郭先生。前者我還多少有點同情，至于后者么就是一幫騙子，呸!

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