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          遴選答題不能容忍的錯誤:體例上“出位”

          發(fā)布于:百學(xué)網(wǎng) 2022-01-24

          遴選答題不能容忍的錯誤:體例上“出位”

            公文材料是應(yīng)用文,必須立足應(yīng)用、服務(wù)實踐。不論遴選試題如何變化,都是要塑造出身份站位和工作場景,考察考生能否寫出能用于具體場景的東西。因此,“能用”是遴選答題的必然要求。然而現(xiàn)實中,最常見的問題就是寫的東西一看就不能用。這意味著三點:體例上“出位”、情景上“出格”、文字上“出丑”。今天主要說體例問題。——題記

            體例與題材相對,既指特定的材料類別,也指該類別材料的寫作要求。在長期公文實踐中,不同材料用于不同場景,實現(xiàn)不同目的,因而形成了不同的內(nèi)容安排、表述方式和行文風(fēng)格。形象點說,一把鑰匙一把鎖,一種體例一種寫法,萬事萬物各有其位,體例就是材料的“位”。

            寫好材料必須在體例上“不出位”。 場景不合、語言不美頂多算“好不好”的問題,而體例不合屬于“是不是”的問題,不是就從根上錯了。寫材料如開藥,人家要什么你就給什么,人家要速效救心丸,你開了紅花油,能行嗎?從這個意義上說,體例上“出位”是最不能容忍的錯誤。

            然而,現(xiàn)實中,遴選機構(gòu)的水平,就是在體例上稀里糊涂。例如:

            (一)歡送詞寫成工作部署講話。

            2021年11月20日荊州市遴選第三題是“某縣要為赴沿海地區(qū)招商的工作小組舉行出征送行儀式,請撰寫縣領(lǐng)導(dǎo)在這個出征會議上的歡送詞”。某遴選機構(gòu)給出了這樣的答案:

            同志們:

            為了深入貫徹落實縣委縣政府決策部署,全面提升招商引資質(zhì)效,下面我提三點意見:

            一、聚焦新形勢,進一步認(rèn)識招商引資工作的重要性和緊迫性。……(從發(fā)展形勢看,從自身情況看,從區(qū)域競爭看)

            二、聚焦新任務(wù),進一步增強招商引資工作的針對性和實效性……(圍繞強鏈補鏈抓招商,圍繞科技創(chuàng)新抓招商,圍繞綠色發(fā)展抓招商)

            三、聚焦新要求,進一步強化早上引資工作的主動性和約束性……(一要擔(dān)當(dāng)有為,二要言而有信,三要恪守規(guī)矩)

            為避免麻煩,我們只引用大綱。內(nèi)行人一眼就看出問題——這不是歡送詞,而是工作部署講話,用的是典型的三段論寫法。這就錯的很離譜了,堂堂縣委領(lǐng)導(dǎo),早不部署工作,晚不部署工作,偏偏在出征儀式的歡送詞里部署工作?要知道,歡送詞屬于禮儀性講話,其體例要求是禮節(jié)性、真摯性、簡潔性和口語化,歡送詞當(dāng)然可以提一些工作要求,但必須轉(zhuǎn)以真摯的、非命令的口吻提出。歸根結(jié)底,寫答案的遴選機構(gòu)就不知道歡送詞和工作部署講話的區(qū)別,所以才犯上面的錯誤。

            (二)把評價寫成總結(jié)。

            2021年中央遴選第二題讓評價疫情期間H市在鼓勵小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面所做工作,要求全面準(zhǔn)確,不超過300字。某個遴選機構(gòu)給的答案是:

            H市堅決貫徹落實中央的部署,在鼓勵中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面出臺了一系列切實可行的措施,取得了積極成效、值得肯定。

            一是積極動員部署。第一時間召開會議進行部署,傳達(dá)中央精神,研究制定支持企業(yè)疫情防控政策。·

            二是強化頂層設(shè)計。市科經(jīng)信委牽頭,聯(lián)合相關(guān)部門制定《疫情防控助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策方案》。

            三是加大補貼力度。對受疫情影響的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠減免,對不能如期申報的可以延期申報和延期繳納稅款。對疫情期間不停工的和進行核酸檢測的員工給與補貼。

            四是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。強網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,幫助銀行對接業(yè)務(wù),減少人員聚集,避免交叉感染風(fēng)險。

            五是出臺惠企政策。強化水電氣等方面的政策優(yōu)惠,給予企業(yè)用電用水用氣等各方面優(yōu)惠和減免。為全部小微企業(yè)提供研發(fā)費

            存在的不足有:一是政策宣傳不到位,有些企業(yè)對政策還不了解。二是政策落實有偏差。如補貼撥付慢、核酸檢測補貼發(fā)放范圍過小等。三是部分政策不夠合理。如二房東得不到補貼。四是工作力量不足。五是是考核機制未跟進。對金融機構(gòu)的考核和限制過于嚴(yán)格制約了惠企政策的落實。

            上面答案的問題不僅在于字?jǐn)?shù)超了(要求300以里,寫了440個字),更在于表述方式上,不是評價。什么“積極動員部署”、“強化頂層設(shè)計”、“加大補貼力度”、“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)”,這都不像在評價,而是更像在總結(jié)自己的工作,或者概括他人的做法。

            果醬也寫了一個答案。

            總體而言,H市鼓勵中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面所做工作部署有力、推進有序、成效顯著,值得肯定。具體而言:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動迅速及時。二是參與部門眾多,措施多樣靈活。三是政策定位清晰,推進積極穩(wěn)妥。四是對接幫扶主動、服務(wù)精準(zhǔn)靠前。五是作用發(fā)揮充分,惠企效果明顯。

            與此同時,H市的工作也存在以下不足:

            一是政策規(guī)定操作性不強。原則籠統(tǒng),指引不夠。二是執(zhí)行落實不到位。存在資金撥付慢、兌現(xiàn)打折扣等問題。三是惠企補貼通達(dá)性不夠好。房租補貼被一手房東“截胡”。四是相關(guān)保障不充分。人手不夠、人員因害怕疫情作風(fēng)不硬、部門協(xié)作不力。五是有關(guān)工作機制適配性不足。金融政策缺乏銀行考核機制協(xié)同配合。

            之所以作出上述答案,是因為積極評價的寫法一般分為兩種:一種是使用完成時態(tài)動賓結(jié)構(gòu)語句講成效,例如“發(fā)展了……完成了……彰顯了……實現(xiàn)了……推動了……”,在這里,評價和成效是不分的。另一種使用“動詞+副詞”或“名詞+形容詞”的語序形式,例如“推進及時、組織周密、形式多樣、成效顯著……”,對于上面這道題,題干資料里對成效一筆帶過,因此只能采用第二種形式寫評價。

            (三)把電視問政稿談意義寫成領(lǐng)導(dǎo)講話談意義

            例如,2022年中央遴選第一題第一問,“領(lǐng)導(dǎo)在電視問政欄目上現(xiàn)場答疑,要對烈士陵園遷址的重大意義進行說明,請擬出這部分內(nèi)容。”某遴選機構(gòu)竟然給出了這樣的答案:

            這是落實中央部署的重要途徑……

            這是破解管護難題的有效手段……

            這是優(yōu)化城市規(guī)劃的現(xiàn)實需要……

            這是堅守為民初心的生動實踐……

            上述語言風(fēng)格明顯有深化對方思想認(rèn)識的考量,一般常見于領(lǐng)導(dǎo)講話談?wù)J識部分,目的是通過提高干部的思想站位,來增強做好某項工作的責(zé)任感、使命感,而題目讓你寫的體例是電視問政稿,關(guān)鍵是把遷址的好處跟老百姓說清楚,而不是要讓社會公眾增強責(zé)任感使命感,因此這么寫就顯得莫名其妙。

            這其實還是應(yīng)了果醬以前說的話——人只能借鑒自己寫過的東西,遴選機構(gòu)寫這個答案的人或許是以前寫過領(lǐng)導(dǎo)講話,于是只能在自己腦海中找近似的模板去用,但遴選考的是寫材料的能力,而不是你腦子里是不是記幾套模板。

            小結(jié)

            體例錯誤不只上面三種。例如舉措與對策不分(2021安徽省遴選真題某遴選機構(gòu)答案),體會與典型經(jīng)驗不分(2020年中央遴選大作文某遴選機構(gòu)答案)批評性通報和情況性通報不分(湖北十堰燃?xì)獗ㄊ鹿释▓笳骖}某遴選機構(gòu)答案)、在果醬的授課實踐中,初學(xué)者最容易犯的錯誤也是體例不清,例如,通告和通知不分,工作報告和典型經(jīng)驗不分,等等,在此不一一列出。

            值得思考的是,為什么遴選機構(gòu)集中那么多資本、人力,而且還是在考場之外,有無數(shù)資料可以借鑒的情況下,仍然犯體例錯誤這個底線性錯誤?除了說明遴選寫材料是個高門檻的事情外,還說明一個道理,體例不是通過看學(xué)會的,是通過寫學(xué)會的,一個人只是看了一堆模板,最終也只能生搬硬套,只有以體例為本,一個一個體例寫下去,才能打下牢固的基本功,才能讓體例歸位。

            來源:果醬君

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