有粉絲私信我：自己在縣級某局工作三年了，文字功底不錯(cuò)，最近縣委辦、組織部都向他拋出橄欖枝，想把他調(diào)過去，如何選擇?前幾天也有人咨詢我紀(jì)委、縣府辦怎么選擇?

　　說實(shí)話，這4個(gè)部門都是比較出干部的部門，如果體制內(nèi)的朋友留意，可以發(fā)現(xiàn)，縣級部門、單位一把手很多都有“大院”背景，這也側(cè)面印證了“大院”出干部這一事實(shí)。

　　但要是讓我在“大院”里選四個(gè)最值得去的部門，我選組織部、紀(jì)委、縣府辦、縣委辦，排名順序即是選擇的順序。為什么這樣選?且聽我分解。

　　一、組織部

　　首推組織部因?yàn)榻M織部有三個(gè)最大的優(yōu)勢：

　　一是速度快、節(jié)奏穩(wěn)。說組織部是干部進(jìn)步最快的部門一點(diǎn)也不為過，有句話叫做“跟著組織部、年年有進(jìn)步”，組織部的干部基本上是到點(diǎn)就提，有機(jī)會就外放，這是其他部門沒法比的。

　　當(dāng)然組織部最大的特點(diǎn)在于穩(wěn)，即便你是普通人家出身，只要你能力中上，勤勤懇懇干活，到副科級一點(diǎn)問題都沒有。如果你情商和能力在線，再有些許助力，部門一把手也不是夢想。

　　二是地位高、信息靈。因?yàn)槭种形罩?ldquo;官帽子”，所以組織部門干部有個(gè)特點(diǎn)——“見官大一級”，大家見到組織部的干部往往都會比較客氣，組織部副部長甚至科長到基層調(diào)研，很多時(shí)候也都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自陪同，這可是副縣級領(lǐng)導(dǎo)甚至縣委常委才有的待遇。其他部門，除了紀(jì)委辦案干部懼怕外，其余部門的干部沒到副主任、副部長沒幾個(gè)人會真的在乎你。

　　組織部作為專職管干部的部門，對全縣干部的信息掌握非常全面，這也是組織部門考察、任用干部的需要。由于對科級以上干部信息的全面掌握，也就非常了解縣城錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，比如，這個(gè)干部為什么會到現(xiàn)在的位置、有什么性格特點(diǎn)、家境背景如何等，都洞若觀火。

　　信息靈，就有兩大優(yōu)勢：

　　第一，提前投資。由于了解每個(gè)干部的背景，你可以在他還是大頭兵的時(shí)候就和他成為朋友，甚至給他提供力所能及的幫助，這些人以后都會成為你重要的人脈資源。

　　第二，占得先機(jī)。如果你想外放，你會比其他人提前知道哪些位置空了出來，哪些位置比較不錯(cuò)，哪些科局問題較多，你可以有針對性出手，有時(shí)候，提拔速度并不是最重要的，提拔了以后能不能坐得穩(wěn)，會不會有下一步也很重要。

　　三是根基深、生態(tài)好。我以前說過，組織部還有個(gè)特點(diǎn)——“提拔管終生”，這也是組織部特有的生態(tài)。組織部門是干部真正的“娘家”，大家可以留意，凡是組織部門走出去的干部，每次調(diào)整都會有新變化，哪怕能力一般最終也都會安排一個(gè)比較好的歸宿。而其他部門走出去的干部，離開“娘家”就要各憑本事了，以后能到達(dá)怎樣的位置更多地是看個(gè)人能力和造化。

　　組織部門人際關(guān)系相對簡單，你只要處理好與你直管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就好了。紀(jì)委辦案接觸人員駁雜自不必說，兩辦由于協(xié)調(diào)處理的事情比較多，不僅需要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還需要處理好與部門的關(guān)系，能力平平還真玩不轉(zhuǎn)。

　　二、紀(jì)委

　　紀(jì)委優(yōu)勢在于崗位多，這幾年國家加大了紀(jì)委監(jiān)察力度，先不說紀(jì)委起步就是副科這一先天優(yōu)勢，單說派駐紀(jì)檢組、巡查組都是正科崗位就足以秒殺縣級所有部門，有的縣紀(jì)委正科十幾人、副科幾十人，你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心職數(shù)問題，只要好好干肯定有你的位置。

　　現(xiàn)在縣紀(jì)委副書記歸市紀(jì)委分管，也就是說，走出去的副書記按照副縣級安排，這種導(dǎo)向未來怎么發(fā)展暫不好說，但就目前來看，紀(jì)委副書記約等于副縣級，這是其他任何部門副職都不曾有的優(yōu)勢�，F(xiàn)在有的縣紀(jì)委還將干部外放到國企任職，拿高薪，這也是一條很香的探索。

　　不過紀(jì)委部門的缺點(diǎn)也比較明顯，就是業(yè)務(wù)過于單一，外派可選范圍比較小，同時(shí)縣紀(jì)委干部外放后也有容易邊緣化的傾向，后勁不足。

　　三、縣府辦

　　其實(shí)兩辦工作性質(zhì)類似，提拔快慢不分伯仲，這里把府辦排在前面，一方面有《縣府辦主任》的感情因素，另一方面我認(rèn)為縣委辦副主任對外聯(lián)絡(luò)不如縣府辦多，在溝通協(xié)調(diào)、為人處事上可能要稍遜一籌，這些能力在外放之后可能是決定你能走多遠(yuǎn)的最重要能力。

　　縣府辦服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)多，聯(lián)系的部門多，平時(shí)與部門之間互動(dòng)比較頻繁，在接人待物、辦會辦事等方面相較于縣委辦有更多的鍛煉機(jī)會，而工作接觸中產(chǎn)生的感情，很多也會轉(zhuǎn)化為私人感情，對以后發(fā)展也有較大的好處。

　　縣府辦的缺點(diǎn)也比較明顯，就是雖然領(lǐng)導(dǎo)多，但是真正能給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的還是少數(shù)，再加上近年來領(lǐng)導(dǎo)流動(dòng)太快，可能領(lǐng)導(dǎo)還沒完全跟秘書磨合好就調(diào)任提拔了，提拔沒說上話不說，領(lǐng)導(dǎo)拍拍屁股一走了之，自己打上標(biāo)簽和烙印就不妙了。

　　還有句話叫做“伴君如伴虎”，有時(shí)候能服務(wù)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)全憑運(yùn)氣，有的領(lǐng)導(dǎo)知冷知熱，性格好還提拔人，皆大歡喜;有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣差，老罵人不說，關(guān)鍵還不提拔你，有的甚至還在府辦主任和其他領(lǐng)導(dǎo)面前說你的不是，反而對你發(fā)展起到反作用。

　　同時(shí)，與基層打交道也不是那么容易的，“林子大了什么鳥都有”，有些局長氣量小、愛告狀，不定你哪件事處理不好了，就到處生你的是非，三人成虎，這些都需要謹(jǐn)慎對待。

　　四、縣委辦

　　縣委辦服務(wù)縣委書記，在干部任用上有著絕對的權(quán)威，有的縣委辦主任還是縣委常委，作為領(lǐng)導(dǎo)身邊人，話語權(quán)更重。

　　其實(shí)在提拔上，縣委辦比前幾個(gè)單位絲毫不慢，但是由于縣委辦只服務(wù)兩名領(lǐng)導(dǎo)，縣委書記和縣委副書記，縣委辦的干部出頭的機(jī)會更少。縣委辦論資排輩很重要，底子再硬、能力再強(qiáng)，不好意思，安心排隊(duì)等等，除非你主動(dòng)要求到基層轉(zhuǎn)一圈再回來。至于你能不能回來就不是你說了算了!

　　即便你是縣委辦副主任了，除了服務(wù)兩位書記那兩位外，其余副主任大多業(yè)務(wù)對內(nèi)，不是專心研究文字材料、就是抓抓信息、搞搞督查，接觸具體工作的機(jī)會遠(yuǎn)不如縣府辦副主任多，外放可選余地也不是太寬。

　　同時(shí)，在縣委辦除了對外的幾個(gè)科室外，在提拔為副主任前，你很少會接觸外面的事，要安安靜靜當(dāng)個(gè)幕后英雄，而府辦秘書和科室拋頭露面機(jī)會就會多一些，出境多至少能混個(gè)臉熟，人際關(guān)系就是生產(chǎn)力，小縣城不就是熟人社會嘛!

　　但是，無論怎么選，大家都要有個(gè)清醒的認(rèn)識，就是并不意味著你進(jìn)入這四個(gè)部門副科就穩(wěn)了，大概率就要做一把手了，我參加工作十幾年來，大院進(jìn)進(jìn)出出的干部一兩百個(gè)，而副主任、副部長卻就那么二三十個(gè)，并不是每個(gè)人都有能力和運(yùn)氣走到最后，但是只要進(jìn)了這個(gè)“院子”，你的機(jī)會仍然有比其他部門高幾倍，畢竟在小縣城有60%甚至更大比例的干部，一輩子都邁不過副科那道坎。

　　綜上，機(jī)會來了，怎么選看自己性格、喜好和個(gè)人追求，當(dāng)然各地情況千差萬別，以上只是一家之言，如有更好的看法

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