隨著生活節(jié)奏伴隨的行業(yè)加速發(fā)展和客人精致的消費需求，越來越多的精致小店如雨后春筍般拔地而起，特別服務(wù)行業(yè);如美容店、采耳店、美甲店、修腳店、社區(qū)型足療店等等。

　　除掉一些門外漢(外行)和一些資本企業(yè)家們也大量進駐我們服務(wù)行業(yè);特別是采耳店，外行經(jīng)營特別多，前期發(fā)展很快，因為沒有一套可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式，靠拼資本瘋狂擴店，開店越快，最后很容易兵敗如山倒;我身邊就有幾家品牌如此;還有一部分門店就是一個普普通通的技師單獨或者和姐妹一起開的，原因很簡單，都想自己做老板了，因為之前上班積累的一些資金和手上握著的點鐘，自認為已經(jīng)完全具備了開店的條件啦!然而等真正自己做了老板后才會發(fā)現(xiàn)，做技師點鐘多不代表開店客人就都會來捧你場，往往都是虛像，最后沒有幾個忠實會粉絲追隨;開一家店，想要開好真的沒有那么簡單!小店靠人情，大店靠制度，很多人也因頂不住而唏噓散場.

　　歸納倒閉原因有以下幾點:

　　0、做一些影響主業(yè)的副業(yè);

　　1、不懂管理、運營;

　　2、沒有利他思維;

　　3、只懂技術(shù)，不懂經(jīng)營策略;

　　4、不懂如何合伙，機制怎么設(shè)置;(合伙不懂股權(quán)應(yīng)用，100%散伙)

　　5、連鎖店沒有股權(quán)意識或者不懂股權(quán)操作;

　　6、連鎖店沒有規(guī)劃員工未來，員工沒有晉升標準，核心人物容易跳槽空場

　　另外如果想要把店經(jīng)營好一定要做好以下三點：

　　道：布藍圖，定戰(zhàn)略，造土壤，達愿景.;

　　法：懂戰(zhàn)略，設(shè)機制，搭班子，育團隊;

　　術(shù)： 設(shè)目標，會策略，懂營銷，助裂變。

　　老板用道來解決信念的問題，高管用法來解決經(jīng)營的問題，用術(shù)來解決突圍/的問題。

　　員工之所以要離開你，只有一個原因，一是沒有掙到錢，二是沒有發(fā)展了，如果一個合作沒有持續(xù)的雙贏，背叛是遲早的事，只是籌碼還不夠而已;比如很多外行的老板請管理團隊來管理再瘋狂開店，最后核心人物一撤就是閉店的風(fēng)險。

　　老板永遠要思考3個問題：我要怎么做才能讓店不倒閉?我要做件什么事才不會讓我有遺憾?我開店的初心是什么?

　　鄧 志/文 來源：采耳經(jīng)理人

本站(databaseit.com)部分圖文轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò),刊登本文僅為傳播信息之用，絕不代表贊同其觀點或擔(dān)保其真實性。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系(底部郵箱)，我們將及時更正、刪除，謝謝