背景

　　2021年1月26日騰訊市值一枝獨(dú)秀一家獨(dú)大，反響非常大，騰訊是小公司時(shí)，國外大的IT公司比比皆是，騰訊能夠在競爭中發(fā)展壯大自然有其本質(zhì)原因，雖然騰訊有時(shí)代背景歷史原因，但是內(nèi)在的成功才是最穩(wěn)定的因素。這里聊聊騰訊成功的內(nèi)存原因：

　　領(lǐng)導(dǎo)人的技術(shù)能力、市場能力和兩者結(jié)合能力

　　公司通過產(chǎn)品銷售獲取利潤，產(chǎn)品依賴技術(shù)，銷售要通過市場完成，公司領(lǐng)導(dǎo)人的技術(shù)能力和市場能力對公司影響非常大。

　　技術(shù)能力分為幾個(gè)層面：小公司依賴于核心骨干的動手能力，中型公司轉(zhuǎn)型為基于文檔的軟件工程能力，大型公司發(fā)展到部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合的意識能力。所以，有個(gè)自上而下技術(shù)意識網(wǎng)絡(luò)對大公司非常重要。

　　騰訊的決策團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然包括馬化騰先生，在技術(shù)能力上當(dāng)然是國內(nèi)一流，從QQ小安裝包，QQ并發(fā)量，到微信移動端發(fā)展，技術(shù)上勝任了競爭，并且騰訊也接納了部分華為公司文化特點(diǎn)，重視研發(fā)。但騰訊的決策團(tuán)隊(duì)對技術(shù)意識也有清醒意識，游戲業(yè)務(wù)發(fā)展初期，并沒有進(jìn)行大量的投資開發(fā)，是通過邊引進(jìn)，邊吸引，邊開發(fā)，逐漸壯大，技術(shù)和實(shí)力是有關(guān)系的，初期沒實(shí)力就要買技術(shù)。

　　市場能力主要和找風(fēng)口有關(guān)，在消費(fèi)潛力大的市場里投入產(chǎn)品，對收益有一定保障。在騰訊用QQ起家時(shí)，同樣的icq,msn也都有同樣的功能，但騰訊認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)風(fēng)口沒放棄，把QQ做到市場領(lǐng)先，自然收獲巨大。QQ成熟后，騰訊又認(rèn)準(zhǔn)游戲產(chǎn)業(yè)，從代理到開發(fā)，再到收購國外團(tuán)隊(duì)，比如皇室，成功站到了巨頭位置，王者榮耀更是成為吸金機(jī)器，青少年的熱點(diǎn)，經(jīng)久不衰。

　　這里聊聊技術(shù)能力和市場能力結(jié)合能力的產(chǎn)品，電腦管家，這個(gè)產(chǎn)品和360衛(wèi)士產(chǎn)品有過慘烈廝殺，最終騰訊沒有放棄，雖然電腦管家沒有直接收益，但是個(gè)人安全市場是個(gè)大市場，這個(gè)風(fēng)口不能放棄，也是個(gè)流量入口，我經(jīng)常用它的軟件管理來安裝軟件，相信一些不太會搜索網(wǎng)頁的朋友也有可能會用電腦管家來安裝軟件。電腦管家的技術(shù)也在國際上拿過獎，在運(yùn)行速度上經(jīng)過我的考驗(yàn)。

　　騰訊和國內(nèi)其它巨頭在市場上的競爭，有很多故事，想聽的朋友可以留言我�？傊�，IT公司的領(lǐng)導(dǎo)層必須具備技術(shù)能力技術(shù)意識，打磨市場嗅覺，越是領(lǐng)導(dǎo)層，越要多去一線看看或者接觸一線反饋，不能高高在上脫離現(xiàn)實(shí)。

　　團(tuán)隊(duì)的相對獨(dú)立性

　　騰訊內(nèi)部有很多工作室，也允許工作室的互相競爭，叫做賽馬機(jī)制。并且總部對各個(gè)工作室或異地的研發(fā)中心，并沒有過多干涉，比如張小龍的廣州研發(fā)中心，直接向馬化騰匯報(bào)。這其實(shí)和毛主席的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類似，大將在外，臨戰(zhàn)事態(tài)復(fù)雜，過多干涉，未必是好事。

　　騰訊入股的公司也是類似，錢投了，但入股公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和公司文化不受影響，能夠穩(wěn)定運(yùn)營。

　　團(tuán)隊(duì)的相對獨(dú)立性和計(jì)算機(jī)原理的以存儲為中心目標(biāo)一致，任何團(tuán)隊(duì)存在才能發(fā)展，人和人之間不默契融洽，就配合不起來。

　　獨(dú)立性也是相對的，必須要通過某種方式來溝通，入股公司一般是騰訊提供流量，其它公司進(jìn)入騰訊護(hù)城河，對騰訊的產(chǎn)品平臺能夠接入和被接入。而騰訊的工作室則被騰訊的事業(yè)群所領(lǐng)導(dǎo)，按事業(yè)群的規(guī)劃目標(biāo)運(yùn)營。

　　開源實(shí)戰(zhàn)漲經(jīng)驗(yàn)/文

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