職場(chǎng)管理秘訣：標(biāo)準(zhǔn)越清晰，員工執(zhí)行力越好！

　　作者:炫彩咖啡coffee

　　職場(chǎng)管理秘訣：標(biāo)準(zhǔn)越清晰，員工執(zhí)行力越好！

　　執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理在實(shí)踐過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

　　沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要牢記自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)白己的工作負(fù)責(zé)。戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的企業(yè)一定是在戰(zhàn)略和執(zhí)行力兩個(gè)方面都能夠做到位。

　　作為一位管理人員，要想提高員工的執(zhí)行力，需要有一個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)員工的工作。以下是一些管理秘訣，可以幫助你制定清晰的標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的執(zhí)行力：

　　1. 明確目標(biāo)：在制定標(biāo)準(zhǔn)之前，需要先明確目標(biāo)。一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和有時(shí)限的。這樣，員工可以清楚地了解他們需要完成什么任務(wù)，以及完成任務(wù)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 了解員工需求：在制定標(biāo)準(zhǔn)之前，需要了解員工的需求和期望。這樣可以幫助你制定更加合理的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

　　3. 制定具體標(biāo)準(zhǔn)：制定具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要考慮到員工的工作流程、工作時(shí)間、工作質(zhì)量等方面。這樣可以幫助員工更好地理解工作要求，并按照標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

　　4. 提供反饋：在員工執(zhí)行任務(wù)的過程中，需要提供反饋，以便員工了解自己的工作進(jìn)展。反饋可以是正面的，也可以是負(fù)面的，但應(yīng)該始終是客觀和建設(shè)性的。

　　5. 監(jiān)督執(zhí)行：制定標(biāo)準(zhǔn)之后，需要監(jiān)督員工的執(zhí)行情況。這可以幫助員工更好地理解工作要求，同時(shí)也可以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

　　總之，一個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)可以幫助員工更好地理解他們的工作要求，提高工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也可以提高員工的執(zhí)行力和忠誠(chéng)度。

　　#職場(chǎng)進(jìn)化論#

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