不懂向上管理的代表,確實難!
大家好,我是老姚,和百萬職場精英一起向上成長!不做新聞復制者,只做觀點輸出者!喜歡,可以點下方關注,或者加文末個人微信聯(lián)系我!
大家都明白職場的一個道理,職場能走遠的,一定是有自己的伯樂扶持的。
伯樂可以是你的老板,也可以不是你的老板,但伯樂對你來說,都是屬于你的上層資源。
所以,如何利用這塊資源,就顯得特別重要。
這是我一位學員的故事!
小吳新入職單位一年左右,在一家上市民企工作,從事市場部工作,他帶著沮喪心情來找我咨詢。
他說:“他覺得自己的工作沒有成就感,好像也得不到老板的關注和認可,但和我同一批進公司的另一位同事卻感覺非常受認可,而且已經獲得了晉升,但我感覺其實我們做的工作都差不多,我也很努力在工作”。
我隨后問他:“那你自己有分析過原因嗎”?
他很直接的回復我說:“我有想過,而且我也覺得我找到了問題的關鍵,就是我不太會懂得和老板去匯報和溝通,而另一位同事這方面做到比我要好很多,但雖然我知道問題的所在,但我還是沒法改變,不知道該怎么去向上溝通”?
其實像小吳的這個問題在職場還是很普遍的,比如:
感覺自己得不到老板的重視和關注,好事總輪不到我。
感覺自己見到老板特別尷尬,最好避開繞行。
感覺自己想好好和老板做溝通和匯報,但總是無法很好展示。
這些問題,其實都是可以歸結為不懂向上溝通,所以今天我們就來分析下這個問題。
特別在面對老板的質疑和挑戰(zhàn)的時候,很多小伙伴都不知所措的回答或答非所問。
01
面對被動匯報
巧用ABC原理
當你被老板質疑或誤會的時候,你需要去解釋或澄清,這其實也是一種向上溝通,如果處理好,也能把被動轉為主動,把壞事變成好事。
這時候的溝通原理就需要換一種方法了,我把它稱之為ABC原理
什么是ABC原理?
簡單說就是:老板質疑你的這個A行為,其實是B的原因,但我也得到了C的感受。
舉個例子:
老板質疑你為什有個表格沒交(A),你可以說:“因為表格里還缺一個數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)需要某人提供,但他本人外出需要等他回公司才能提供(B),但我知道我有延遲提交了,所以我也很難過(C)”。
這樣的應對,即回答了老板對這個事的質疑,給出了老板想要的答案,堅持了原則性,同時也表達了自己對此事的感受,不管是委屈還是無奈,都是真實情感的流露,都可以和老板之間產生情緒的共鳴,最大可能淡化事情的負作用。
管理學大師德魯克的有句名言:
"一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說"?
其實這句話說的就是如何溝通,我們在職場需要進行各種的溝通,可以說溝通無處不在,特別是向上溝通,更是潛移默化的影響著你的職場現(xiàn)狀和未來。
溝通的關鍵,其實就是在于一點:如何讀懂對方?
02
學點好玩又實用的
職場心理學
職場心理學,就是來解決這個問題的一個行之有效的方法。
很多找老姚做咨詢的朋友,不管是代表還是管理崗位的朋友,都很喜歡問這類問題,比如:
怎樣才能找到好工作?
老板喜歡怎樣的員工?
要怎樣才能受同事歡迎?
要怎樣才能讓部屬努力工作?
如何讓老板看到你努力工作?
如何察言觀色,了解同事在想什么?
如何讓客戶滿意?
如何可以讓自己最快晉升和加薪?
諸如此類問題......
其實你遇到的這些疑問和經歷的挫折并不是你不夠努力,也不是你缺乏能力!
只是,你搞不懂對方心里想什么?職場心理學,專為職場人士完整規(guī)劃的職場心理學,必能讓你百戰(zhàn)百勝,所向披靡!
●再會念,事再會做,話再會講,都不如搞懂別人在想什么!
醫(yī)藥職場中,我們經?梢,許多具有好口才、能言善道,或是具有良好能力,或是出身名校,具有高學歷等人才,他們擁有許多優(yōu)勢,但在工作中,卻始終無法獲得主管青睞,或是擁有好人緣。
其實,最大的問題就在于──他們無法猜透對方的想法!
請切記,埋頭苦干不等于功成名就,搞懂對方心里想什么才是致勝關鍵!幫助你得以輕松解讀他人想法,做的比他想要的更好!
如果想要有所成長、如果想要夢想成真,你就必須知道身旁的人“心里想什么”?
我們該如何去掌握和學習職場心理學呢?
特別是醫(yī)藥行業(yè)的環(huán)境和運營模式又有其特殊性,我們醫(yī)藥從業(yè)者,應該更適合去學習更接地氣的職場心理學,而不是一些大心理學理論和大道理。
老姚經過半年的精心打磨,給所有醫(yī)藥從業(yè)者打造了職場心理學的系列課程。
這套課程可以說是給醫(yī)藥從業(yè)者量身定制的,結合了老姚20多年的職場干貨和經典心理學效應,課程的核心價值是:
以醫(yī)藥人為核心主體,以發(fā)展晉升為邏輯主線,按照醫(yī)藥職場的發(fā)展軌跡,從面試開始,隨著一路的成長,一直到如何破局中年危機。
原創(chuàng) 老姚 老姚成長筆記
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