如果把采耳看作一款服務(wù)產(chǎn)品，那么它無疑是大保健行業(yè)中“垂直細分”的代表。你也許聽“垂直細分”這個詞聽到耳朵長繭了，但有沒有思考過：到底什么樣的元素，能從一個集合中“垂直細分”出來?或者，進一步說，采耳擁有哪些其他服務(wù)產(chǎn)品不具備的競爭點?

　　從產(chǎn)品側(cè)來說，一門生意要想大面積增長，深入到人民群眾中，入局門檻低是必要條件。

　　入局門檻低，意味著更少的啟動資金與更低的成本。在這兩方面，采耳都具備優(yōu)勢：

　　因為服務(wù)類型單一，采耳在店面面積、裝置上比按摩、足療等大保健服務(wù)要簡單得多，奢侈一點兒的弄幾張?zhí)梢�，簡單一點的，讓顧客坐著就行。

　　別看采耳的工具多種多樣，但置辦一套可以循環(huán)使用，在耗材上，成本也低得可憐。據(jù)財經(jīng)類媒體“商界”調(diào)查采訪顯示，一家采耳店鋪，毛利在30%～40%者眾，有做得好的，甚至能到50%。

　　從用戶側(cè)來說，采耳的單次消費時間短，店面“翻臺率”很高。在高速運轉(zhuǎn)的當代社會，采耳屬于很時興的短平快的輕型服務(wù)產(chǎn)品，吸引到的是有一定消費能力的白領(lǐng)打工人。

　　在動輒耗時一晚上的大保健和半小時就能一身輕松的采耳之間選擇的話，想必大多數(shù)人會選擇后者，別問，問就是掏完耳朵還要回去加班呢。

　　又因為采耳容易令人上癮，高頻消費的回頭客頗多。如果在營銷推廣上做得好，有源源不斷的客人，總銷售額相當可觀。

　　判斷采耳是否是大保健產(chǎn)業(yè)中的新風口，也許還需要一點點時間;想要在采耳這行里干出點名堂，需得技術(shù)與管理兩手抓，軟實力硬實力都要跟上。

　　從某種意義上來說，采耳可以算是消費者長尾需求和個性化需求的一種體現(xiàn)。包括采耳在內(nèi)，越來越多人懂得從這些零零散散的需求中攫取商機。但我們應(yīng)該記得：搞錢的時候，敏銳的嗅覺固然是先決條件，但真正能讓人屹立不倒等待風口的，永遠是犀利的雙眼和睿智的大腦。

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