ISFJ適合的工作類型盤點?

　　1、I內(nèi)向型偏好

　　不需要做太多過于外向的工作內(nèi)容，比如：不需要經(jīng)常公眾講話;通常，ISFJ不會是“說很多話、很有號召力、把氛圍帶動得很活躍”的類型;

　　2、S感知功能之感覺型偏好

　　Si是ISFJ的第一天賦

　　2.1.細(xì)節(jié)才能。ISFJ特別注重細(xì)節(jié)，這是ISFJ與生俱來的天賦才能。因此，諸如會計、文書等行政性工作比較適合;

　　2.2.審美才能。這也是ISFJ與生俱來的天賦才能。因此，諸如服裝搭配、陳列師、美甲等審美型工作比較適合;

　　2.3.五官才能。ISFJ通常有敏銳發(fā)達(dá)的五官，這也是他們與生俱來的才能。因此，諸如有調(diào)/品酒師、咖啡師、廚師等五官性工作比較適合;

　　2.4.肢體才能。通常，ISFJ有“做好身體參與的工作類型”的天賦才能，這也是與生俱來的才能。

　　因此，諸如舞蹈、健身、針灸、按摩等肢體性工作比較適合。

　　什么類型的工作能給ISFJ帶來職業(yè)滿足感?

　　SJ守護(hù)氣質(zhì)的自我奉獻(xiàn)精神，內(nèi)向型偏好I的更喜歡在幕后工作，以及第二天賦外向情感Fe偏好，使得ISFJZD的愿望就是“積極尋找一切機(jī)會發(fā)現(xiàn)別人的需要，然后為別人服務(wù)，保護(hù)別人”。

　　在這樣的“有很多機(jī)會幫助別人的”工作中，ISFJ才有可能獲得職業(yè)滿足感——對別人的幫助越大，說明自己的價值越大——ISFJ也就越能獲得別人的尊重，自然也就能獲得更多的職業(yè)滿足感。(ISFJ是所有類型中最珍視尊重和認(rèn)同的人格類型)

　　所以，ISFJ天生傾向于認(rèn)為：幫助別人、關(guān)心別人、守護(hù)別人的健康和安全是自己的天職。因此，他們不會去宣揚“瞧，我的貢獻(xiàn)有多大!”而是認(rèn)為自己的付出本來就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　ISFJ喜歡的五類常規(guī)屬性的工作類型?

　　1、與人打交道的社交型工作類型，這樣能直接幫助別人;

　　2、不單能幫助別人，還能給別人提高看得見摸得著的服務(wù)，諸如護(hù)士、醫(yī)生、餐廳老板;

　　3、有明確的需要注意什么的規(guī)則，有詳細(xì)的工作流程，而不是丟個任務(wù)，讓ISFJ不知從何下手;

　　4、與搜集信息相關(guān)的工作，可充分發(fā)揮第一天賦Si，比如律師助理，信息行業(yè)調(diào)研員;

　　5、向別人傳授自己擅長的某項技能，比如瑜伽教練、運動教練——Si天賦幫ISFJ積累了大量豐富的經(jīng)驗，能駕輕就熟地教會別人。

　　ISFJ應(yīng)該避開的六種工作環(huán)境?

　　1、避開制度不完善，組織架構(gòu)不健全的公司

　　ISFJ在這樣的公司里，不懂拒絕、盡職盡責(zé)的ISFJ總會有忙不盡的事情，需要處理很多本不屬于自己管轄的工作內(nèi)容。

　　2、避開競爭過于激烈的工作環(huán)境

　　ISFJ害怕人際沖突，在這樣的環(huán)境中同事之間可能明爭暗斗，使得ISFJ沒辦法安心工作。

　　3、避開天天給員工畫大餅的工作環(huán)境

　　給員工塑造愿景也是領(lǐng)導(dǎo)力的方式之一。很適合直覺系的類型，而ISFJ則會覺得這樣的企業(yè)是讓人心驚膽戰(zhàn)的，因為ISFJ并不相信未來會像臺上的人所描述的那般美好——ISFJ是講求實際、腳踏實地的人。

　　4、避開人情味太淡薄的工作環(huán)境

　　ISFJ的情感天賦使其最喜歡倡導(dǎo)和主張人性化管理的公司。如果公司沒有人情味，只看結(jié)果說話，也沒有團(tuán)隊聯(lián)誼、拓展等業(yè)余活動，那么ISFJ很有可能陷入消極的工作狀態(tài)，當(dāng)然不一定是消極怠工，但一定是沒有歸屬感的。

　　5、避開倡導(dǎo)個人英雄主義的工作環(huán)境

　　ISFJ天生講求團(tuán)隊合作，且把團(tuán)隊利益看得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自我的需求。很明顯，ISFJ需要很合群地加入一群人，并齊心協(xié)力完成工作目標(biāo)。從老板平時的話語和獎罰手段，往往就可以看得出來公司注重團(tuán)隊合作還是老板眼里只有能力強(qiáng)的人。

　　6、避開三心二意的工作環(huán)境

　　ISFJ的Si天賦使其成為個人情緒最穩(wěn)定的類型，而且SJ追求的是穩(wěn)定和可控，最怕公司政策天天在變，導(dǎo)致ISFJ無所適從，毫無安全感可言。

　　為什么ISFJ要積極爭取做管理的四個原因?

　　現(xiàn)實中不少ISFJ會排斥管理職位，主要原因有兩個，過于內(nèi)向和害怕得罪人。所以，需要重新調(diào)整認(rèn)知，換個視角來看管理職位。

　　首先，管理崗位可以充分鍛煉ISFJ的外向型偏好，充分發(fā)展社會化的一面。

　　其次，ISFJZD的職業(yè)滿足源自于為別人服務(wù)，從幫助別人的過程中獲得自我滿足。因此，不難理解，當(dāng)ISFJ在最基層的時候，其權(quán)力和影響力是很有限的，而越往上升越有權(quán)力，越要承擔(dān)更多的責(zé)任，也可以幫助更多的人，從而獲得更大的職業(yè)滿足感。

　　再者，在管理崗位上，需要管理的是一座山，一塊菜園，而不是像在基層一樣只需要負(fù)責(zé)一棵樹或者一畝三分地。因此，管理崗位可以充分鍛煉ISFJ的直覺短板——整體把控能力，也就是全局觀。而且，管理崗也能帶來更為豐厚的薪資回報——給ISFJ帶來更多的物質(zhì)安全感，也能給家人更多的物質(zhì)支持和保障。

　　最后，管理崗位有助于充分發(fā)展ISFJ的第二塊短板——理性思維T，因為管理者需要為KPI負(fù)責(zé)，需要監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度、工作行為規(guī)范性、以及按工作成果客觀評價下屬進(jìn)行獎勵或辭退。即ISFJ需要把個人情感放在一旁，經(jīng)常做出理性、符合邏輯、客觀的決定。因此，非常有助于提升思維短板。

　　當(dāng)ISFJ的外向偏好、直覺短板和思維短板得以不斷發(fā)展以后，不論在工作、社交還是家庭生活當(dāng)中，ISFJ都能更好地獲得平衡，有百益且受益終身。類似于在公眾場合過于內(nèi)向而不敢發(fā)表觀點、不懂拒絕和不會拒絕別人的請求、害怕沖突等等這些人格缺陷都將得到很好的改善。

　　當(dāng)然，有伙伴可能會說：鍛煉邏輯思維，那就去做科研唄，干嘛非要去做管理!其實很簡單，管理是社交型工作的濃縮，管的就是人，這是ISFJ喜歡的交際型工作;其次，管理是提升個人綜合能力的方法之一，也許是zui.佳途徑。

　　ISFJ升職加薪的四個要訣?ISFJ怎么跟上司提升職加薪的要求?

　　第一，拒絕做無名英雄

　　很多老板開公司的目的是盈利，“員工多干活、少拿錢”是很多老板希望的，甚至有的老板專攻這個行當(dāng)。所以，ISFJ要敢于提出要求。因為ISFJ恪忠職守的職業(yè)道德，上司通常是不可能不知道的。因此，要大膽地說出自己的需要，不要讓老板覺得自己好欺負(fù)。

　　第二，當(dāng)仁不讓

　　自己的功勞就是自己的功勞。上臺發(fā)表獲獎感言時，不要感謝了公司所有人，就是忘了感謝自己，沒必要把自己放在很卑微的位置;其次，大家推舉自己為代表、隊長、主管或經(jīng)理時，果斷接過來。

　　千萬不要覺得自己“不配”——若是自己都不尊重自己，就別怪別人強(qiáng)自己功勞，認(rèn)為自己好欺負(fù)了。另外，晉升到管理的好處在于：可以用手里的權(quán)力創(chuàng)造更大的價值，造福更多的人;當(dāng)然，也可以充分發(fā)展ISFJ的外向型和思維型偏好。

　　第三，敢于拒絕

　　“實在對不起，我還要趕回家做瑜伽”，“我還要去書店看書”，“我還要去上培訓(xùn)班”等等——這個忙我想幫你但實在無能為力。這種方式對ISFJ的伙伴而言確實難為情，但結(jié)果是驚喜的：別人不會認(rèn)為ISFJ是來者不拒的人，從而什么忙都仍給ISFJ;

　　其次，ISFJ省下來最寶貴的時間來提升自己的認(rèn)知和技能，不斷提升競爭力，去勝任可替代性不強(qiáng)、老板炒不掉自己、收入還更高的崗位。

　　第四，一定不要害怕競爭

　　世界上zui.好的成績多數(shù)是在競爭中產(chǎn)生的。很直白，競爭可以激發(fā)出人的潛能。ISFJ想要崛起的話，還有一種心態(tài)必須要扼殺掉：ISFJ害怕超過別人，從而惹別人不開心。

　　ISFJ管理者需要提升的五個性格短板?

　　第一，ISFJ不喜歡居高臨下的風(fēng)格，但是對于叛逆、喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威的下屬，必須要有發(fā)號施令、權(quán)威不容質(zhì)疑和褻瀆的強(qiáng)硬姿態(tài)。

　　不然，一方面，這樣的下屬可能會屢教不改，繼續(xù)挑戰(zhàn)ISFJ的管理權(quán)威，認(rèn)為ISFJ上司好欺負(fù);其次，團(tuán)隊里的其他成員會認(rèn)為ISFJ領(lǐng)導(dǎo)過于包容，偶爾也想要挑戰(zhàn)一下;最主要的是，優(yōu)柔果斷的管理風(fēng)格可能導(dǎo)致團(tuán)隊沒有執(zhí)行力。

　　第二，ISFJ千萬不要充當(dāng)救世主的角色。對于團(tuán)隊里的小綿羊，自身能力很差的人要果斷裁掉。

　　不然，一是消耗有限資源;二是下屬做錯事、沒成績，最終要擔(dān)責(zé)任的還是ISFJ自己本身;三是有的下屬真的不適合，不要耽擱其前程，也許在其它崗位上更能發(fā)揮其價值。

　　第三，ISFJ要修煉當(dāng)眾說話的能力。這對ISFJ的管理者要求有點高，但這一鍛煉可以大大提升ISFJ的管理效率。

　　建議ISFJ管理者可以報名一些演講培訓(xùn)課，讓自己可以在會議室、在公司、在任何地方，可以隨時隨地對團(tuán)隊發(fā)表自己的觀點，也可以是命令。

　　第四，ISFJ要學(xué)會合理授權(quán)，必須改掉凡事親歷親為的管理風(fēng)格。不然，一方面是下屬得不到鍛煉和成長，自然也就沒人能分擔(dān)自己的工作;另一方面，若是ISFJ陷入到成堆的瑣碎工作中，就沒有時間安靜地思考，布局未來的發(fā)展方向。必須得授權(quán)，把自己的手和腦袋解放出來，去思考更有效率的事情。

　　千萬千萬不要還帶著員工的做事心態(tài)占據(jù)管理這個崗位資源——這樣的管理者是不合格的。最后，下屬會覺得老板不放權(quán)，是不信任自己的表現(xiàn)，關(guān)鍵是自己也沒有成長機(jī)會而選擇離職。

　　第五，適時地表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)架子。有的類型的人討厭沒有領(lǐng)導(dǎo)架子的領(lǐng)導(dǎo)，因為看起來沒有權(quán)威性，導(dǎo)致下屬會少了敬畏之心，因此不愿意服從或故意挑釁。相反，則可以在工作中保持更謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

　　第六，先做好事情，再講感情。慈不掌兵是有道理的，ISFJ習(xí)慣性贊美下屬，卻害怕、刻意回避批評下屬。對于ISFJ這樣的管理風(fēng)格，其一，不單沒有落實好管理之意;其二，同時也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)：制度不是拿來破壞的，而是用來遵守的。

　　解析ISFJ修煉直覺短板的三個方法?

　　第一，提升直覺最快的方法是經(jīng)常與“直覺型”的朋友交往。ISFJ會潛移默化受到他們的影響。而且，自己在面對一些關(guān)于未來的決策的時候，可以請教于他們;

　　其二，多閱讀概念性的書籍。概念，即抽象思維能力，盡管這對ISFJ而言會比較吃力，但發(fā)展直覺短板很有幫助。建議ISFJ的伙伴們多閱讀類似主題的書籍：商業(yè)模式、趨勢、管理理論、心理學(xué)、哲學(xué)，等等。

　　其三，保持開放的心態(tài)。ISFJ要養(yǎng)成“不輕易下結(jié)論”的習(xí)慣，特別是面對自己不熟悉、現(xiàn)在不存在的新事物時，可以先對其進(jìn)行了解再做定論，也許ISFJ能在其中抓住很多意想不到的機(jī)會;其次，遇到困難時，多想一步、三步、五步——問自己，這件事情還有什么可能的解決方法?我的方法是最有效的嗎?也可以問問直覺型偏好的朋友，聽聽他們的觀點。

　　還有一個很好的方法是在百度里輸入你的煩惱，因為也有很多人跟你有同樣的煩惱，看看網(wǎng)友們是如何給你提出建議的。你會發(fā)現(xiàn)說，很多建議完全是基于全新的視角，能讓你思路開闊�？傊�，不能任由直覺短板放任自由，要爭取做一個人格不斷完善和健全的人。

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　　關(guān)于作者：蓋洛普Gallup全球認(rèn)證優(yōu)勢教練，斯坦福人生設(shè)計認(rèn)證教練，生涯規(guī)劃師講師，MBTI授證成就教練，貝爾賓Belbin團(tuán)隊角色授證顧問，TTI Disc+激勵因子國際認(rèn)證分析師，清華大學(xué)積極心理學(xué)指導(dǎo)師(在讀)，法國高等商學(xué)院MBA，國內(nèi)多家職業(yè)發(fā)展平臺簽約導(dǎo)師，企業(yè)人才發(fā)展顧問，簡書、知乎、豆瓣、壹心理等平臺簽約優(yōu)質(zhì)作者，賦能個體團(tuán)隊及組織績效提升�！缸稍兣嘤�(xùn)等合作，請私信」

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