pdp性格測試
pdp性格測試是什么,百學(xué)網(wǎng)徐老師介紹,PDP是行為風(fēng)格測試的一項(xiàng)工具,英文簡稱Professional Dynamitic Program,“行為風(fēng)格”是指一個(gè)人天賦中最擅長的做事風(fēng)格,根據(jù)不同的人風(fēng)格特性的不同,分別用了5種動(dòng)物來代表,分別是:老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和變色龍型。五種類型的人,各具特點(diǎn)。通過進(jìn)行簡易版測試,可以了解自己的行為風(fēng)格,進(jìn)而去揚(yáng)長避短。
pdp性格測試應(yīng)用廣泛嗎
PDP客戶包括500余家跨國企業(yè)和數(shù)十萬中小企業(yè)---如通用汽車、花旗銀行、飛利浦、IBM、惠普、屈臣氏、愛普生、強(qiáng)生、西北航空……國內(nèi)企業(yè)如聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、TCL等知名企業(yè)一直采用, 清華大學(xué)、中歐商學(xué)院EMBA亦采用本系統(tǒng),為學(xué)員分析優(yōu)劣勢。
免費(fèi)的pdp性格測試如何測試
以下30個(gè)問題都有五個(gè)答案,對應(yīng)5分-1分的分值:
如果答案是非常同意,請給自己打5分;如果是比較同意,則打4分;如果是差不多,打3分;如果只是有一點(diǎn)同意,請打2分;如果答案是不同意,就打1分。提醒你注意一點(diǎn)——回答問題時(shí)不是依據(jù)別人眼中的你來判斷,而是你認(rèn)為你本質(zhì)上是不是這樣的。
1.你做事是一個(gè)值得信賴的人嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
2.你個(gè)性溫和嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
3.你有活力嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
4.你善解人意嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
5.你獨(dú)立嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
6.你受人愛戴嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
7.做事認(rèn)真且正直嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
8.你富有同情心嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
9.你有說服力嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
10.你大膽嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
11.你精確嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
12.你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
13.你組織能力好嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
14.你是否積極主動(dòng)?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
15.你害羞嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
16.你強(qiáng)勢嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
17.你鎮(zhèn)定嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
18.你勇于學(xué)習(xí)嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
19.你反應(yīng)快嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
20.你外向嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
21.你注意細(xì)節(jié)嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
22.你愛說話嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
24.你勤勞嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
25.你慷慨嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
26.你小心翼翼嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
27.你令人愉快嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
28.你傳統(tǒng)嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
29你親切嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
30.你工作足夠有效率嗎?
□非常同意 □比較同意 □差不多 □一點(diǎn)同意 □不同意
計(jì)算得分:
把第5、10、14、18、24、30題的分加起來就是你的“老虎”分?jǐn)?shù);
把第3、6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分?jǐn)?shù);
把第2、8、15、17、25、28題的分加起來就是你的“考拉”分?jǐn)?shù);
把第1、7、11、16、21、26題的分加起來就是你的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù);
把第4、9、12、19、23、27題的分加起來就是你的“變色龍”分?jǐn)?shù)。
假若你有某一項(xiàng)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項(xiàng),你就是典型的這種屬性,假若你有某兩項(xiàng)分大大超過其它三項(xiàng),你是這兩種動(dòng)物的綜合;假若你各項(xiàng)分?jǐn)?shù)都比較接近,恭喜你,你是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一項(xiàng)分?jǐn)?shù)特別偏低的話,想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強(qiáng)上下工夫了。
分析一下五種類型的不同特點(diǎn):
老虎型(支配型Dominance)
“老虎”一般企圖心強(qiáng)烈,喜歡冒險(xiǎn),個(gè)性積極,競爭力強(qiáng),凡事喜歡掌控全局發(fā)號施令,不喜歡維持現(xiàn)狀,但行動(dòng)力強(qiáng),目標(biāo)一經(jīng)確立便會(huì)全力以赴。它的缺點(diǎn)是在決策上較易流于專斷,不易妥協(xié),故較容易與人發(fā)生爭執(zhí)摩擦。如果下屬中有“老虎”要給予他更多的責(zé)任,他會(huì)覺得自己有價(jià)值,布置工作時(shí)注意結(jié)果導(dǎo)向,如果上司是老虎則要在他面前展示自信果斷的一面,同時(shí)避免在公眾場合與他唱反調(diào)。中外名人中毛澤東、朱熔基以及前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型,宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇(Jack Welch)等,都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人。德國為老虎型人數(shù)最多的國家。
個(gè)性特點(diǎn):有自信,夠權(quán)威,決斷力高,競爭性強(qiáng),胸懷大志,喜歡評估。企圖心強(qiáng)烈,喜歡冒險(xiǎn),個(gè)性積極,競爭力強(qiáng),有對抗性。
優(yōu)點(diǎn):善于控制局面并能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作方式的人成就非凡。
缺點(diǎn):當(dāng)感到壓力時(shí),這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作,就容易忽視細(xì)節(jié),他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過高,加之好勝的天性,有時(shí)會(huì)成為工作狂。
老虎型工作風(fēng)格的主要行為:
•交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸;
•有目的性且能迅速行動(dòng);
•說話快速且具有說服力;
•運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語言;
•辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。
老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來進(jìn)行決策,當(dāng)其部屬者除要高度服從外,也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣,為其殺敵闖關(guān)。
老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作,在開拓市場的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中,最容易有出色的表現(xiàn)。
孔雀型(表達(dá)型Extroversion)
“孔雀”熱情洋溢,好交朋友,口才流暢,重視形象,擅于人際關(guān)系的建立,富同情心,最適合人際導(dǎo)向的工作。對孔雀要以鼓勵(lì)為主給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)保持他的工作激情,但也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤。孫中山、克林頓、里根、戈?duì)柊蛦谭蚨际沁@一類型的人,美國是孔雀型人最多的國家。
個(gè)性特點(diǎn):很熱心,夠樂觀,口才流暢,好交朋友,風(fēng)度翩翩,誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。
優(yōu)點(diǎn):此類型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或搞好關(guān)系來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。
缺點(diǎn):因其跳躍性的思考模式,常無法顧及細(xì)節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度。缺點(diǎn)是容易過于樂觀,往往無法估計(jì)細(xì)節(jié),在執(zhí)行力度上需要高專業(yè)的技術(shù)精英來配合。
孔雀型工作風(fēng)格的主要行為:
·運(yùn)用快速的手勢;
·面部表情特別豐富;
·運(yùn)用有說服力的語言;
·工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。
孔雀具有高度的表達(dá)能力,他的社交能力極強(qiáng),有流暢無礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度,在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度?兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂觀與和善的性格,有真誠的同情心和感染他人的能力,在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中,會(huì)有zui.好的表現(xiàn)。
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi),都是人緣zui.好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號角的人物。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者,除要能樂于在團(tuán)隊(duì)中工作外,還要對其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)?兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人,不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。
反之,若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手,則會(huì)是zui.佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特質(zhì),在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中,都會(huì)有極出色的表現(xiàn)。他們在開發(fā)市場或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長。
臺(tái)灣企管大師之稱的石滋宜博士,就是屬于孔雀型的人。
無尾熊/考拉型 (耐心型Pace/Patience)
“無尾熊”具有高度的耐心。他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講求律規(guī)但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若。無尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人,適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作,在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場時(shí),無尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是ji/jia的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場的時(shí)候,老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢。
個(gè)性特點(diǎn):很穩(wěn)定,夠敦厚,溫和規(guī)律,不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí),有過人的耐力,溫和善良。
優(yōu)點(diǎn):他們對其他人的感情很敏感,這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。
缺點(diǎn):很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說來,他們不喜歡面對與同事意見不和的局面,他們不愿處理爭執(zhí)。
考拉型工作風(fēng)格的主要行為:
·面部表情和藹可親;
·說話慢條斯理,聲音輕柔;
·用贊同型、鼓勵(lì)性的語言;
·辦公室里擺有家人的照片。
或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥,配以與人為善的無尾熊型人當(dāng)二把手,也是好的搭配。無尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無為而治,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是ji/jia的人事領(lǐng)導(dǎo)者,適宜在企業(yè)改革后,為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性,有能力為企業(yè)賺取長遠(yuǎn)的利益,或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。
貓頭鷹型(精確型Conformity)
“貓頭鷹”具有高度精確的能力,其行事風(fēng)格,重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩,并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾,是個(gè)完美主義者。
個(gè)性特點(diǎn):很傳統(tǒng),注重細(xì)節(jié),條理分明,責(zé)任感強(qiáng),重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng),精準(zhǔn)度高,喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。
優(yōu)點(diǎn):天生就有愛找出事情真相的習(xí)性,因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。
缺點(diǎn):把事實(shí)和精確度置于感情之前,這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下,有時(shí)為了避免做出結(jié)論,他們會(huì)分析過度。
貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為:
·很少有面部表情;
·動(dòng)作緩慢;
·使用精確的語言、注意特殊細(xì)節(jié);
·辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。
架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織zui.好聘用貓頭鷹型的人來當(dāng)各級領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作,且其表現(xiàn)也會(huì)zui.好。其行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性,極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而,當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí),貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對改革行動(dòng),上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度,再慢慢適應(yīng)新的局面;中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度,然后呈辭求去;下者則會(huì)結(jié)集反對力量,公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。
又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格,是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想,其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低,隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱,因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè),宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。
他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格,是企業(yè)安定力量的來源。然而,由于他們行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律,故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化,事事檢查以求正確無誤,甚至為了辦事精確,不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤,以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神,不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。
變色龍型 (整合型1/2 Sigma)
個(gè)性特點(diǎn):具有高度的應(yīng)變能力,性格善變,處事極具彈性,能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。
優(yōu)點(diǎn):善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境,具有很好的溝通能力。
缺點(diǎn):從別人眼中看變色龍族群,會(huì)覺得他們較無個(gè)性及原則。
變色龍型工作風(fēng)格的主要行為:
綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì),看似沒有凸出個(gè)性,但擅長整合內(nèi)外資;
沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識形態(tài),是他們處事的價(jià)值觀。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人,是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體,沒有突出的個(gè)性,擅長整合內(nèi)外信息,兼容并蓄,不會(huì)與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強(qiáng),處事處處留有余地,行事絕對不會(huì)走偏鋒極端,是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而,由于他們以善變?yōu)槠鋵iL,故做人不會(huì)有什么立場或原則,也不會(huì)對任何人有效忠的意向,是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為;當(dāng)他們上司者,則會(huì)日夜擔(dān)心不知何時(shí)會(huì)遭其出賣。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒有凸出的個(gè)性,對事也沒有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識型態(tài),事事求中立并傾向站在沒有立場的位置,故在沖突的環(huán)境中,是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中,他們可以為企業(yè)進(jìn)行對內(nèi)對外的各種交涉,只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚,他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。
那么,各位你屬于哪種性格類型?以上是所有PDP測試的問題及最后分值的結(jié)果,大家一一對應(yīng)即可,如需要付費(fèi)的報(bào)告,則可以聯(lián)系徐老師了。這里提供免費(fèi)的PDP測試版,希望幫助到大家。
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