營銷和運營有什么區(qū)別
從概念來說:
營銷:是關于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的人。
營銷學用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規(guī)模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。
真正意義上的營銷,即市場營銷。在某種意義上講,談論市場營銷應該為公司做些什么,就是在談論公司該持有什么樣的最終目標和戰(zhàn)略目的。
從公司角度講,市場營銷的職能就是保證客戶和消費者成為企業(yè)的中心環(huán)節(jié)。其另一職能便是指導企業(yè)決策。
運營:該職位要全面負責公司的市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務,推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作績效。
從其他方面來看:
1、渠道不同。傳統(tǒng)的銷售工作,大多是通過面對面的交談來完成的,或者像電話銷售那樣,至少也是通過直接談話來完成的;而互聯(lián)網(wǎng)公司的運營通常不直接接觸用戶,而是通過營銷文案完成向用戶信息的傳達,而通過用戶的瀏覽、點擊、退出等操作來完成用戶使用情況的反饋。
2、接觸用戶量不同。傳統(tǒng)的銷售工作由于溝通方式和人的精力的限制,他們?nèi)站佑|的用戶量上限在幾百到幾千,但是互聯(lián)網(wǎng)公司的運營接觸用戶量差別較大,多者日均接觸量可以達到千萬甚至億級的數(shù)據(jù)。
3、工作方法的不同。傳統(tǒng)的銷售工作,通常依賴于銷售人員的經(jīng)驗;而互聯(lián)網(wǎng)公司的運營工作,都是建立在對于數(shù)據(jù)運用的基礎之上的,通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題、渠道的問題等等,這種數(shù)據(jù)化的思維是和傳統(tǒng)的銷售有很大的區(qū)別的。
例舉一個互聯(lián)網(wǎng)公司的構成,就像一場戰(zhàn)役,總有沖在前線的士兵,也有調(diào)控整體的士兵,也有處理后勤的士兵。
營銷職位上的銷售崗就可以稱為前線的士兵,而運營就是起到調(diào)控,偵查的作用。
主要的區(qū)別就在于運營更加注重轉化,而營銷注重的是效果。
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