據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加入過井岡山拓展的學(xué)員，都對(duì)井岡山拓展留個(gè)了深刻的印象，而且在以后的生活及工作中起到了十分積極的作用。因此，如今許多的單位企業(yè)或是學(xué)校，都會(huì)組織學(xué)員前去井岡山當(dāng)?shù)�，開展一次私人訂制的井岡山拓展。那么為什么會(huì)有那么多的人愿意加入井岡山拓展呢?井岡山拓展到底具備哪些好處?

　　一、井岡山拓展能夠協(xié)助企業(yè)看到團(tuán)隊(duì)問題，發(fā)現(xiàn)人才。拓展訓(xùn)練的重要意義就是積極主動(dòng)。積極的工作心態(tài)和人生境界是團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練思想的關(guān)鍵。開朗努力，人人有責(zé)，言出必行，從心里關(guān)心顧客;務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。以開放的心理狀態(tài)，面對(duì)轉(zhuǎn)變，銳意進(jìn)取。

　　二、井岡山拓展能夠提高學(xué)員的黨性修養(yǎng)。各個(gè)拓展項(xiàng)目包括其布置的目地，有其確定的連接點(diǎn)，好學(xué)之人會(huì)在游戲進(jìn)程中感悟到自己?jiǎn)栴}，而這現(xiàn)象或許你是平常早已留意到的，或許是你未曾發(fā)現(xiàn)的，擅長反省的人也許在游戲里面能用與平常做事不一樣的具體方法來解決難題。井岡山是拓根據(jù)地，在紅色文化的耳濡目染之下，學(xué)員的黨性修養(yǎng)會(huì)有很大的進(jìn)步。

　　三、井岡山拓展能夠增加團(tuán)隊(duì)之間的感情。戶外拓展是一整套營造組織生命力、促進(jìn)組織成才的持續(xù)增值的訓(xùn)練教學(xué)內(nèi)容。是專門協(xié)助當(dāng)代公司開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)必須而布置的一整套室外互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)�擬訓(xùn)練。所有人都融進(jìn)井岡山拓展當(dāng)中，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情。

　　所有人都了解，今年是祖國70年華誕，來源于全國四面八方的機(jī)關(guān)事業(yè)單位及學(xué)校機(jī)關(guān)等，都期望走進(jìn)革命圣地井岡山，開展一次極具意義的井岡山紅色培訓(xùn)。如今已經(jīng)是七月初了，井岡山比以往來說，多了許多雨水，可是，絲毫沒有影響大伙兒開展井岡山紅色培訓(xùn)的熱潮。大伙兒都期望走進(jìn)革命圣地，瞻仰紅色遺跡，傾聽革命故事，在緬懷革命先輩的同時(shí)，接受一次心靈上的洗禮。

　　井岡山當(dāng)做中國新民主主義革命的搖籃，兩年零4個(gè)月的革命斗爭(zhēng)為井岡山留下了許多革命舊址、革命歷史文獻(xiàn)和革命英雄故事，讓這里變?yōu)橐蛔鶝]有外墻的紅色博物館。依靠得天獨(dú)厚的紅色資源，井岡山紅色培訓(xùn)管理機(jī)制，營造沉浸式溝通交流培訓(xùn)課，培訓(xùn)效果得到學(xué)員們的普遍好評(píng)。

　　井岡山紅色培訓(xùn)期間，所有參加培訓(xùn)的學(xué)員會(huì)學(xué)習(xí)井岡山精神，重走革命道路，自做紅軍餐，瞻仰先烈舊居，感受著革命烈士們不屈不撓的英魂，體會(huì)著一次次心靈的觸動(dòng)。許多第一次參加井岡山紅色培訓(xùn)的學(xué)員都有這樣的感慨，在來井岡山之前，對(duì)于信仰的理解非常淺。可是，當(dāng)他們站在莊嚴(yán)肅穆的革命烈士陵園，聽老師聲情并茂的講述革命歷史，看到豐碑上雕刻的15744個(gè)名字時(shí)，當(dāng)我走上了蜿蜒崎嶇的挑梁小徑。我終于明白，這就是信仰的力量，只要心里有陽光，腳下就有力量。巍峨壯麗的是延綿不絕的山脈，我們震撼著，驚艷著，不斷贊美著這一塵不染的景色。幾天的井岡山紅色培訓(xùn)非常短暫，可是對(duì)于每位學(xué)員來說，鐫刻在心中的不再是美不勝收的綠色，而是激情昂揚(yáng)的紅色。感受著革命戰(zhàn)士們忠貞不渝的理想信念，歷盡艱險(xiǎn)的吃苦精神，無堅(jiān)不摧的樂觀主義。

　　據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加過井岡山拓展的學(xué)員，都對(duì)井岡山紅色拓展留下了深刻的印象，并且在今后的生活及工作中起到了非常積極的作用。所以，現(xiàn)在很多的單位企業(yè)或者學(xué)校，都會(huì)組織學(xué)員前往井岡山當(dāng)?shù)�，開展一次私人訂制的井岡山拓展。那么今天井岡山紅色培訓(xùn)基地就為大家詳細(xì)介紹一下井岡山拓展的特點(diǎn)及井岡山拓展需要注意的事項(xiàng)。

　　井岡山拓展具有哪些特點(diǎn)?

　　井岡山拓展根據(jù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)課程培訓(xùn)、增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員適應(yīng)環(huán)境、戰(zhàn)勝困難的能力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員個(gè)人潛質(zhì)，增強(qiáng)彼此之間的了解，在井岡山拓展各個(gè)項(xiàng)目中正確引導(dǎo)學(xué)員深刻感受團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中重要的方法，推動(dòng)個(gè)人聯(lián)系工作實(shí)際，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為真實(shí)的行動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，提高工作效率。

　　1、塑造坦誠相待、支持的工作心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、井岡山拓展塑造整體戰(zhàn)斗的全局思想意識(shí)和協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

　　3、塑造勇于擔(dān)當(dāng)挑戰(zhàn)、不畏艱險(xiǎn)達(dá)到目標(biāo)的信念和自信心。

　　4、塑造開放的心理狀態(tài)，相互之間欣賞和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　5、塑造不斷挑戰(zhàn)更高的工作積極性。

　　6、緩解壓力，放飛心情，享受自然。

　　7、井岡山拓展可以增強(qiáng)組織之間溝通交流、改善溝通的技巧，增強(qiáng)工作管理績(jī)效。

　　8、感恩他人、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩企業(yè)。

　　企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要和井岡山拓展機(jī)構(gòu)做好溝通交流，尤為是與拓展培訓(xùn)師的溝通交流必須及時(shí)、詳盡、到位。

　　部分井岡山拓展訓(xùn)練項(xiàng)目有必須危險(xiǎn)性，通常機(jī)構(gòu)會(huì)做應(yīng)急方案，也會(huì)提前準(zhǔn)備救助機(jī)器設(shè)備和藥物，要是培訓(xùn)協(xié)議中已經(jīng)貫徹落實(shí)，一定要跟進(jìn)確認(rèn)。針對(duì)報(bào)名參加井岡山拓展訓(xùn)練的工作人員來說，正式開始以前最少提前一天作全體動(dòng)員，必須著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，必須無條件遵從井岡山拓展培訓(xùn)師和當(dāng)場(chǎng)專業(yè)輔助工作人員的指揮和正確引導(dǎo)，相互配合完成培訓(xùn)。

　　到當(dāng)場(chǎng)以后，公司培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(領(lǐng)隊(duì))要再次與井岡山拓展機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)設(shè)施設(shè)備的安全性，以及拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目、流程，以便更好相互配合，完成培訓(xùn)。

　　如何策劃一場(chǎng)高品質(zhì)井岡山會(huì)議

　　大家都知道，井岡山是紅色革命根據(jù)地，近些年來，很多企業(yè)會(huì)選在前往革命圣地井岡山開班公司年會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或者招商會(huì)議等等，那么，如何策劃一場(chǎng)高品質(zhì)井岡山會(huì)議呢?

　　1、井岡山企劃會(huì)議流程的方式

　　①議定會(huì)議時(shí)間

　　挑選在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間集會(huì),分配長短適合的會(huì)議時(shí)長,不但能夠反映出策劃者的會(huì)議詳案，同時(shí)更可以提升整個(gè)會(huì)議的效率。因而,會(huì)議舉辦時(shí)間的選擇、開會(huì)時(shí)間的長短是會(huì)務(wù)策劃務(wù)必確定的關(guān)鍵要素,需歷經(jīng)會(huì)議多機(jī)構(gòu)、各個(gè)方面協(xié)商、融洽后方能明確，一般來說,明確會(huì)議舉辦時(shí)間要考量下列關(guān)鍵點(diǎn)。

　　(1)是不是適宜會(huì)務(wù)工作人員進(jìn)行所有準(zhǔn)備工作，因?yàn)�，�?huì)議的策劃者是全部會(huì)議的核心人物，因此明確會(huì)議時(shí)間時(shí),務(wù)必確保大會(huì)的策劃者有充足的時(shí)間搞好公司會(huì)議前的各類準(zhǔn)備工作。

　　(2)是不是方便與會(huì)代表(尤為是會(huì)議的關(guān)鍵人物)出席參加。每一個(gè)會(huì)議的舉辦都有其規(guī)定務(wù)必到會(huì)的關(guān)鍵人物,他們能不能到會(huì)對(duì)會(huì)議起著舉足輕重的作用;并且只有別的與會(huì)人員主動(dòng)性出席,能夠使會(huì)議的設(shè)想最后得以順利實(shí)現(xiàn)。會(huì)議假如該參加的領(lǐng)導(dǎo)無法趕來參加,該參加的會(huì)員又因這因那而缺三拉四不到會(huì),那這樣的大會(huì)也許只能改期再開了!要不然總數(shù)不夠,開了也只能達(dá)到一些沒用的共識(shí)和決議。因此，大會(huì)的舉辦時(shí)間,應(yīng)盡可能和與會(huì)代表做好溝通,以保證越多的人能來參加。

　　(3)井岡山會(huì)議舉辦期間的自然因素。比如，某些在人員密集場(chǎng)所舉行的露天活動(dòng)和集會(huì)，還要考慮到到本地時(shí)節(jié)天氣的改變和具體當(dāng)日的氣溫變動(dòng)等因素。策劃者應(yīng)盡量減少在天氣變化多端的時(shí)節(jié)和地域集會(huì),歸因于這不但增多了組織會(huì)議的難度，同時(shí)也會(huì)危害與會(huì)人員的參加和參加會(huì)議的心情。

　　2、確定開會(huì)時(shí)間的長短

　　會(huì)期指得整個(gè)會(huì)議所需要的時(shí)間的長短。會(huì)期關(guān)鍵按照會(huì)議方案的多少而定，分半天、一天、三天、五天不等。

　　“會(huì)期適中”指得會(huì)期分配能夠滿足進(jìn)行全部議程的規(guī)定,不拖拉，也不緊張,另一方面還指每次集會(huì)需有時(shí)長，zui.好的時(shí)間范圍是在兩個(gè)鐘頭內(nèi),若超出這一期限,應(yīng)分配會(huì)間休息。一般而言，依據(jù)下列因素來決策會(huì)期的長短。

　　—是看議案的多少，議案較多時(shí)，會(huì)期分配長些;議案較少時(shí)，會(huì)期安排短些。

　　特殊會(huì)議除外。通常一次大會(huì)的議案理應(yīng)安排適宜，以保證與會(huì)代表可以更好地探討和表達(dá)意見，同時(shí)也保證可以髙效率地使用時(shí)間，解決困難。安排會(huì)議的議題有如下技巧

　　1、一個(gè)關(guān)鍵議題和兩三個(gè)小議題搭配安排。

　　2、將類似特性的議題同時(shí)提交一次會(huì)議討論。

　　3、恰當(dāng)準(zhǔn)備一些儲(chǔ)備議題，便于在會(huì)議順利開展1時(shí)間充足的狀況下供會(huì)議進(jìn)一步探討。

　　二是看議程的簡(jiǎn)繁。不一樣特性的大會(huì)有不一樣的會(huì)議程序。議程的繁簡(jiǎn)也會(huì)危害會(huì)期的長短，務(wù)必納人考量范圍。

　　三是考量松緊適當(dāng)。會(huì)議議程和議程不適合分配得太密太緊,但也不必拖拉懶散，必需靈活安排,同時(shí)需注意預(yù)留一些時(shí)間，以解決臨時(shí)情況或特殊狀況。

　　議定了大會(huì)時(shí)間又明確了會(huì)期長短后，大會(huì)的策劃者才方便安排貫徹具體的會(huì)議日程，同時(shí)也方便在會(huì)議通知中注明，使與會(huì)代表能有計(jì)劃地安排、相互配合好期間的工作。

　　3、安排會(huì)議議程的竅門

　　(1)緊扣井岡山會(huì)議意義安排議程，既要確保會(huì)議意義的實(shí)現(xiàn)，要保證議程適用會(huì)議中心議案。

　　(2)關(guān)鍵人物優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，即要與出席大會(huì)的核心(或關(guān)鍵)人物商議，要確保他們可以出席會(huì)議,而且明確貫徹其在大會(huì)上的發(fā)言時(shí)間和發(fā)言次序。

　　(3)關(guān)鍵議題先行原則。一些研討會(huì)有好幾個(gè)議題,此時(shí)應(yīng)按議題的關(guān)鍵程度來分配，按規(guī)定應(yīng)把最關(guān)鍵的議題排列在先開展，次要的議題排布在后邊處理。

　　(4)科學(xué)合理安排時(shí)間。原則上，圍繞大會(huì)主題,每個(gè)單元時(shí)間的會(huì)議都要有相應(yīng)的議程;在會(huì)議進(jìn)行中,每個(gè)議題時(shí)間不宜過長，應(yīng)控制在一個(gè)半小時(shí)左右，避免給與會(huì)奢帶來疲勞厭倦感。

本站(databaseit.com)部分圖文轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò),刊登本文僅為傳播信息之用，絕不代表贊同其觀點(diǎn)或擔(dān)保其真實(shí)性。若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系(底部郵箱)，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝